收藏广购书城

广购书城

沃顿商学院时间管理课
满49
减3

沃顿商学院时间管理课

I S B N :9787509372296 作    者: 元亨利  出 版 社: 中国法制 出版时间: 2016-09-01 版    次:初版 开    本:16开

(共有 0 条用户评论 | 查看评论 | 写评论 )

定价 ¥36.00
广购价 ¥ 28.80 ( 80 折)为您节省 ¥7.20
促销
卡券 满减49-3 满减99-7 满减199-15
配送至
北京
满80元免运费
  加入购物车

看过本商品的人还看了

《沃顿商学院时间管理课》内容简介

六大流程,通过时间管理建立承诺力
  上班的前25分钟,决定一整天的效率
  时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长
  用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化
  你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率
  GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提
  改变休息方式,让自己不再疲惫
  DISC系统:找出个人行为模式
  借助不被打扰的时间,提升个人生产力
  从“8小时”以外赢得力量与资本
  宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城,创立于1881年,是北美洲**所大学商学院,也是世界*著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响,通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面进行进行分析,讲述沃顿人具有的特殊气质,传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。
  阅读本书,你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式,同时,你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后,沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的,是现代时间管理投资领域中*具有“效率化”“收益*大化”的各类方法。如果善加利用的话,它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。
【作者简介】
  元亨利,管理咨询专家,曾担任国内许多**企业的顾问和培训师,多年来根据自己的经历,编写了不少经管类图书,受到好评。代表作品有《哈佛博弈课》等。

《沃顿商学院时间管理课》目录

**章 树立基本原则:让时间因“投资”而增加
  1.了解时间价值,明确“时间=金钱”意识
  2.时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长
  3.从认识方面改变观念,才能让时间投资高效
  4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的
  5.找出自己的“时间投资动机”
  6.六大流程,通过时间管理建立承诺力
  7.将必须要做的事花费的时间扣除以后,才是时间管理
  第二章 重视效率,更要重视效能
  1.效能的重要性,远远大于效率
  2.做事以前,先弄清效率的真实含义
  3.要正确地做事,更要做正确的事
  4.事前准备周全,成功才更有保证
  5.更有效地利用你的时间
  6.上班的前25分钟,决定一整天的效率
  7.在努力的过程中,保持前进方向的正确
  8.给工作一个“到此为止”的界限
  第三章 化繁为简,优化个人工作流程
  1.意识到工作流程带来的巨大好处
  2.成功者的时间管理:用20%的时间去做80%的事情
  3.用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化
  4.一周事项清晰化,让非计划类事件更好完成
  5.明确划分,让艰巨的任务不再拖沓
  6.你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率
  7.善待“黑天鹅”,妥当应对临时突发事件
  第四章 改善:将浪费时间的活动通通砍掉!
  1.非必要的事务委托,用拒绝来保障自我时间
  2.借鉴有效办法,预防意外干扰
  3.记录日程表:莫将时间浪费在无聊小事上
  4.有效委派,减少非必要的精力浪费
  5.依据场合将事情系统化执行
  6.意识到局限性,提高时间的质量
  7. E时代的新烦恼:应对网络带来的浪费
  第五章 模式化,让时间管理产生更大效果
  1.维持好习惯,便可以提高集中力
  2.GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提
  3.“晨间时间”是改变人生的时间段
  4.午休改善下午的工作表现
  5.假日里,也要严格维持时间习惯
  6.依据结构化思维,统筹碎片时间
  7. DISC系统:找出个人行为模式
  8.改变休息方式,让自己不再疲惫
  第六章 先做哪一样?想好收益比再投入
  1.时间抽屉的四层标准
  2.事情的重要程度,是决定处理与否的前提
  3.立足自我,发挥第二象限组织法的力量
  4.力行减法提案,让时间产生更多效益
  5.做好优先分配,避免对事一视同仁
  6.为*有价值的事情挤出时间
  7.用规划提升收益,让管理走入程序化
  第七章 依据希望的结果,具体安排时间
  1.厘清自己,让无序变成有序
  2.俯视全局,从目标点逆时回推计算
  3.在“一时一事”的前提下,完成下一步行动
  4.找到自己的价值观
  5.从做事有条理迈向高自由度生活
  6.借助不被打扰的时间,提升个人生产力
  7.依据目标,用PDCA管理形成良性循环
  第八章 借力,让可用的时间瞬间倍增
  1.事必躬亲是时间管理过程中*大的恶习
  2.将事情委托给*恰当的人
  3.抢占资源,从垃圾信息手中夺回时间
  4.立足有效分解,快速完成工作
  5.从“8小时”以外赢得力量与资本
  6.反思:让倒退再次成为前进
  7.借用精简之妙,让生活变得更好
  8.与你的上司保持步调一致

商品评论(0条)
  • 暂无评论~