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胜者思维
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胜者思维

I S B N :9787550297999 作    者: 金一南  出 版 社: 北京联合 出版时间: 2017-05-01 版    次:初版 开    本:小16开

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《胜者思维》内容简介

n*金一南为高层领导、企业领袖讲座首度披露面世。
n2015年9月,华为公司总裁任正非签发,华为总裁办电邮全体员工转阅金一南将军的文章。
n任正非配“按”:军人的责任是胜利,牺牲只是一种精神。华为的员工不只是拥有奋斗精神,更要把这种奉献,落实到脚踏实地的学习与技能提升上,在实际工作中体现出效率与效益来。
n任正非评价:这是我听过的水平高的讲座之一
n
n*金一南沉淀八年,迄今为止个人更为满意的作品。
n金一南继《苦难辉煌》畅销三百万册后,沉淀八年,再创制胜新理念。
n在千呼万唤无人响应的失败谷底,我们是等待求援还是寻路攀登?
n在星光璀璨万众瞩目的辉煌颠峰,我们是纸醉金迷还是转身前行?
n生活多么美好,奋斗多么艰辛。
n其实我们谁也不知道自己的奋斗结局。
n人生大的魅力,就在于不知道结局。
n正因如此,人们往往迸发出更大创造性,悄悄改变结局。
n
关于胜利:
n成吉思汗说:越不可越之山,则登其巅;渡不可渡之河,则达彼岸。
n毛泽东说:红军不怕远征难,万水千山只等闲。
n任正非说:除了胜利,我们已经无路可走。
n这就是胜者思维。即便在黑暗、失败、无望时刻,他们内心也有一杆胜利旗帜呼拉拉飘扬。
n本书为高层智囊金一南以“胜者”为出发点,结合历史大格局,所研究得出终制胜新理念的文章合集。作者以极其广阔的视野、一以贯之的犀利文笔、磅礴的气势,生动客观的阐述了领导者应当具备的各种能力,里面引用了中国以及全球其他领导者在不同时期,不同地点,不同事件的不同处理方式所带来不同的结果,用以大见小的事例,赋予每个领导更好的处理危机方式以及更好的管理能力。
n《胜者思维》一共分为三个章节
n**章节为:关于将军的产生
n第二章节为:危机中的领导者
n第三章节为:领导者的战略思维
n本书中每一章的主题都深刻,每一篇文章都是精心打磨,看点十足。
n
【作者简介】
金一南
国防大学战略教研部教授,少将军衔,博士生导师,全国模范教师,全军很好教师,连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习,主要研究方向为国家安全战略,兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人,《中国军事科学》特邀编委。
2006年获全军首届“杰出专业技术人才奖”。
2007年当选全军英模代表大会代表。
2009年被评为“新中国成立后为国防和军队建设做出重大贡献、具有重大影响的**模范人物”。
2010年被评为“中华文化人物”。

《胜者思维》目录

**章??关于将军的产生
n
n3 在国防大学的演讲
n10 将军的战略素养
n13 战争会撕去一切假面
n23 灵魂里都是军人的人
n26 平庸将领何以不胜
n32 走出虚幻战争,打赢未来战争
n35 战略、装备——指挥与技术的完全合一
n40 美军高级军官的八个传统
n47 军人战争素质的训练与养成
n55 军事是一门基于经验的科学
n61 黑暗时刻,敢于跟随一线微光前进
n71 将军之道与国家的意义
n
n第二章??危机中的领导者
n
n77 危机过程中的转折和质变临界点
n83 茉莉花革命所引发的蝴蝶效应
n87 危机产生严重的挑战,也带来重大的机遇
n90 领导者就是运用权力承担责任和决策
n94 二八定律:局部对整体的颠覆
n99 危机时刻*需要的是权威
n103 危机决策是领导决策的关键所在
n105 危机决策*检验领导者的能力与素质
n109 不同时期危机蔓延的速度
n113 积极是控制危机的前提
n120 危机处理过程中的妥协与退让
n122 营造和保持危机升级能力
n124 明确权限,做出必要的限制
n126 决策者越是敢于担当,将士越是勇于担当
n130 严重的危机感往往使危机本身得以避免
n
n第三章??领导者的战略思维
n
n143 权力是衡量领导干部的标尺
n147 积累必须在到达高位之前完成
n150 思维的力量对世界的震撼
n155 伊拉克战争对美国经济的影响
n159 不同的战略文化,产生不同的战略思维
n166 善于维护利益,才能得到对方的尊重
n169 国家利益是战略思维的出发点
n175 美国控制世界的手段
n181 战略思维的整体性和对抗性
n186 香港驻军事件中邓小平所展现的对抗性
n189 战略思维的彻底性
n197 思维的前瞻性和进取性
n200 主动进取才能获得利益
n204 不善于挑战永远无法迎接机遇
n208 影响和决定战略思维质量的相关要素
n212 胆略与战略思维
n214 塑造与战略思维
n218 威慑与战略思维
n

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